生产厂家也不容易，这两年最难的抉择怕是渠道管理，都知道不管不行，又不敢放开手脚

管，长短期利益反复纠结，搞得不好，要么是代理商无钱可赚失去活力、要么渠道管理就成为

既得利者的保护伞、懒惰者的挡箭牌，渠道管理要管，但需更深的思考和更好的方法，

   市场的另一个主体是客户，客户是衣食父母，但不可否认的是，这两年爹妈的日子也不好过，

 从源头上，大企业欠小企业，造成所有供应商遭池鱼之殃。想想某大型机床，花国家几百亿资金，

拖垮多少供应商，商场如战场，胜败本是常事，但敢于发出破产是既定战略之妙论，令人感慨万千。

 新年伊始，风雨已去、骄阳大路在前，普菱斯人必将在大幅增长的基础上，再创造出新一年的辉煌。

祝所有人新年快乐！